Риски и прибыль

Мир переполнен большими объемами информации. Современный человек за один день через СМИ, социальные сети, рабочее общение с коллегами и клиентами получает информации больше, чем в начале ХХ века люди получали за месяц.

Предприниматели, инвесторы и вся бизнес-активная часть общества перегружены информацией еще больше. Однако от этого не меняется алгоритм принятия решения людьми. По сути, все решения принимаются в результате оценки двух обобщенных групп информации - рисков от воздействия и прибыли от действия. Это справедливо как для покупки человеком автомобиля, недвижимости или смартфона, так и для инвестирования в проект.

Разница лишь в том, как «риски» и «прибыльность» выражены в каждом конкретном случае. Например, покупая авто, покупатель оценивает риски его надежности, риски несоответствия технических характеристик потребностям и т.д., а к «доходности» относит его экономичность по сравнению со старым авто, его имиджевую составляющую. Инвестиционные проекты также четко должны освещать обе группы такой информации.

Первая группа информации. Риски.

Самый первый риск, который оценивает каждый инвестор - это команда (или отдельный человек), которая предлагает партнерство. Способна ли она реализовать задуманное. Далее идет оценка риска конкретного механизма взаимодействия - будь то кредит или долевое участие в проекте, грант и тому подобное. Затем инвестор начинает разбираться в проекте и оценивает риски рынка, на котором будет работать инвестиционный проект. Только потом он оценивает бизнес-модель и финансовую модель проекта на предмет его рискованности. На этом этапе начинается оценка прибыльности проекта.

Вторая группа информации. Прибыль.

Доходность чаще всего оценивается денежным потоком, который проект может генерировать. Также к прибыльности можно отнести другие полезные для инвестора «плюшки» - сокращение расходов в других бизнесах, дополнительные полезные связи, имиджевая составляющая и так далее.

Если доходность выглядит максимальной, а риски минимальными - инвестор чаще говорит «да», а если наоборот, то говорит «Нет».